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国家神经疾病医学中心National Center for Neurological Disorders

中国国际神经科学研究所China International Neuroscience Institute

国家老年疾病临床医学研究中心National Clinical Research Center for Geriatric Diseases

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高质量发展在宣医|守正创新 接续奋斗:记蓬勃发展的首都医科大学宣武医院

发布时间:2025-11-25 浏览次数:
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67载栉风沐雨,首都医科大学宣武医院始终与党和人民同呼吸、共命运,从新中国神经学科的初创基地成长为国家神经疾病医学中心和国家老年疾病临床医学研究中心,书写了跨越时代的发展答卷。

立足新阶段、新征程,医院以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真履行新时代大学直属医院“五大功能”“六大使命”,锚定“国内一流、国际知名、人民满意的研究型医院和现代化医学中心”建设目标。通过实施“科技创新、制度创新、管理创新”三轮驱动,医院强化党建引领、优化管理体制,落实“神经科学+X”“老年医学+X”学科发展理念,切实将制度优势转化为医院治理效能,为守护人民健康持续贡献力量。

01 锚定两个加快

开创神经学科新局面

医院实施“重点学科、优势学科、特色学科、基础学科”分类建设、分级管理:重点学科冲刺国际前沿,优势、特色学科打造专病中心,基础学科支撑医院功能使命。神经科学领域持续领跑,形成多维度突破格局。神经内科设19个亚专科、30个专病门诊,在神经变性病、神经免疫、脑卒中、神经感染、癫痫等优势领域深耕不辍,实现罕见病收治目录全覆盖;开出阿尔茨海默病病因靶向药全国首方,研发帕金森病长效微球制剂获批上市,打造的5G移动卒中救治平台在世界移动通信大会斩获“最佳互联健康移动创新奖”。神经外科设9个亚专科、44个专病门诊,年手术量超万台,四级手术占比超70%;开展全球首例硬膜外脑机接口治疗四肢瘫痪研究实现功能恢复,完成全球首例脑—脊髓接口治疗脊髓损伤研究达成神经重塑,实施全球首例iNSC-DAP自体细胞移植治疗帕金森病手术。医院持续发挥行业引领作用,肩负国家脑损伤评价医疗质量控制中心、北京市脑卒中诊疗质量控制中心、北京市神经外科专业质量控制中心等职责。

02 优化服务体系

汇聚老年医学新优势

医院聚焦老年重大慢病防控、共病防治与综合健康评估核心领域,构建“预防—诊疗—康复—照护”全流程服务体系。依托老年心血管病、衰老机制研究与干预等9个亚专科,医院深耕基础与临床研究,首创中国老年人群衰弱评估系统,实现社区—门诊—住院多场景应用;制定老年衰弱门诊服务规范,成立脑认知健康管理中心,推动“医院记忆门诊—社区健康站”联动。高龄外科领域成效显著,为75岁以上患者定制“围手术期多学科评估-加速康复”方案,成功实施百岁患者手术,75岁以上手术量大幅增长。抗衰老研究达国际领先水平,揭示灵长类肝脏衰老机制,研发“宣武衰老时钟”及二甲双胍抗衰体系;发现首个“运动模拟物”甜菜碱,开发灵长类通用抗衰祖细胞疗法,为人类衰老干预带来新范式。国家老年疾病专科联盟参与成员单位超千家,覆盖全国31个省(区、市),推动适宜技术下沉基层,赋能区域老年医疗服务能力提升。

03 聚焦科技创新

厚植研究型医院内涵

医院秉持“临床问题驱动、学科交叉融合、成果转化应用”理念,以国家级平台为支撑、重大项目为牵引,深耕基础研究、临床研究、成果转化3大维度,全力推进从“医疗中心”向“研究型医院”转型。作为北京市医学创新和成果转化改革第二批试点机构、医学影像装备首台(套)重大技术装备试验验证平台,医院积极深化校院、院企协同攻关:与清华大学共建神经调控临床诊疗与研究中心,携手百洋医药集团打造神经网络疾病协同创新、胸部疾病联合实验室,联合联影公司成立脑功能与分子影像联合实验室。医院着力打造国家级大数据平台,建成并完善中国脑死亡质控数据平台、ELITES颅内脑电数据库等多个平台,完成北京市首笔公立医院医疗数据资产交易。医院获批北京市首批示范性研究型病房,成为北京市医学创新与成果转化标杆,研究型属性持续强化,研究型医院特质凸显。

04 服务国家战略

助力多区域协同发展

医院始终将自身发展深度融入国家卫生健康战略全局与区域医疗需求核心,全面落实国家医学中心“十大功能定位”,构建起“国家战略引领—医院协同发展—区域群众受益”的良性循环。在战略布局上,医院扎实推进西城院区“腾笼换鸟”、房山院区智慧化样板、雄安宣武医院协同示范、3个国家神经疾病区域医疗中心共同发展。2023年9月28日,雄安新区首家高水平综合医院,雄安宣武医院一期项目竣工交钥匙。截至2025年10月,雄安宣武医院开展手术突破7400台,门急诊量达46.8万人次,获批科研经费突破3000万元。在深化国家区域医疗中心建设进程中,医院以“管理输出、技术下沉、人才培养”为路径,持续提升3个区域医疗中心诊疗水平和服务能力,成功填补多项技术空白,其“种子”作用日益凸显,优质医疗资源不断均衡布局、落地生根。

05 党建引领保障

激活文化赋能新活力

院党委充分发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用,全面理解、深刻把握、精准实施党委领导下的院长负责制。坚持“医院工作的难点就是党建工作的重点,科室发展的难点就是党支部工作的重点”,扎实落地“调整、协同、巩固、开放、提高”5大举措,推动医院治理体系和治理能力现代化,固牢“全心全意依靠全体职工”的理念,从“高质量发展十四个维度”引领保障“实力宣医、创新宣医、智慧宣医、人文宣医、幸福宣医、平安宣医”建设。在文化建设上,医院以鲜明价值导向厚植人文情怀:明确“两中心、三强化、三满意”的文化建设目标;确立“两关注、两把握、五坚持”的文化建设原则;将中国传统优秀水文化的包容坚韧、人本文化的温度厚度与院训深度融合,丰富“诚勤严精、上善若水、达人达己”的精神内涵,升华“追求卓越、尊重平凡、拒绝平庸”的奋斗理念,构建起“中国特色、行业特征、首善标准、医院特点”的文化体系。

当前,医院“见贤思齐、从善如流”的氛围日益浓厚。全体职工秉持“坚定自信、保持定力、团结协同、开放办院、增强活力、接续奋斗”的精气神,干事创业热情持续高涨,沿着“三阶段、三步走”发展路径接续奋斗,砥砺前行。

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